Arvoisat valtuuston puheenjohtaja, viranhaltijat, kaupunginvaltuutetut ja kaikki kuulolla olijat.
Vuoden 2026 talousarviota on laadittu monenlaisen yleisen epävarmuuden vallitessa ja Sastamalan kaupungissa poliittisen johtamisen välitilassa, kun uuden strategian laadintaprosessia on vielä kesken.
Kaikesta epävarmuudesta huolimatta päätin lukea talousarvion toivon ja tulevaisuususkon silmälasien läpi. Seuraavanlaisia toiveikkuuden elementtejä löysin.
Talousarvio on alijäämäinen, mutta alijäämäisyyden syyt luovat toiveikkuutta. Investoidaan uimahallin lisäksi muihin liikuntapaikkoihin, koulujen ajanmukaiseen kalustamiseen ja varustamiseen piha-alueisiin sekä tieto- ja viestintätekniikkaan. Laatuun panostaminen näkyy myös sivistystoimen kustannuksissa – Sylvään, Keikyän ja Mouhijärven ajanmukaisista tiloista täytyy maksaa kovempaa vuokraa. Myös menojen kasvaminen lukiossa oppilasmäärän kasvun vuoksi on toiveikkuutta herättävä asia. Lukion markkinointi on onnistunut.
Kaikki toiveikkuus ei kuitenkaan liity menojen kasvuun. Läntisen Pirkanmaan työllisyysalueen onnistuneen aloituksen seurauksena talousarvio vuodelle 2026 on lähes miljoona euroa alempi kuin 2025. Toivottavasti yleinen työllisyystilanteen kehitys tukee tätä suunnitelmaa.
Luen talousaviosta myös aitoa halua kehittää kaupungin tärkeimmän voimavaran – henkilöstön – osaamista muuttuvan maailman tarpeisiin. Toivon kuitenkin, että toteuttamistapa on sellainen, ettei henkilöstölle tule riittämättömyyden tunnetta uusien järjestelmien kanssa, vaan löytyy aito oppimisen ja ammattilaisena kehittymisen ilo.
Totesin alussa, että elämme epävarmoja aikoja. Tähän epävarmuuden aikaan sisältyy monia eri tahdissa eteneviä murroksia, joiden kohdalla Sastamalan on valittava, mihin suuntaan se haluaa olla menossa. Maankäytössä valinta keskittymisestä liikenneväylien varteen ja asemanseutuihin on perusteltu. Kiinnostus investoida tuuli- ja aurinkovoimaan Sastamalassa on hyvä signaali. Samalla pidän erinomaisena, että kaupungissamme on ennakkoon päätetyt periaatteet tuulivoiman sijoittamiselle ja halu johtaa vaikeita lupa- ja kaavoitusprosesseja osallistavasti ja myös sosiaalisesti hyväksyttävään lopputulokseen pyrkien.
SoTe-uudistuksen seurauksena merkittävä osa kaupungin kiinteistöistä siirtyy kaupungin omistamille kiinteistöosakeyhtiöille. Pirha jatkaa näissä kiinteistöissä vuokralaisena. Uusi omistusjärjestely tarkoittaa myös uusia vaatimuksia. Ilolla huomasin, että omistajaohjauksen periaatteiden tarkistaminen ja päivittäminen on yksi konserni- ja elinvoimapalveluiden toiminnallisista tavoitteista.
Väestörakenteen muutos, jossa oppilasikäluokat putoavat noin viidessätoista vuodessa puoleen ja senioriväestö kasvaa samaan aikaan merkittävästi tuo suuren muutospaineen sivistyspalveluiden järjestämiselle ja toiminnan painopisteiden suuntaamiselle. Kysymys ei ole pelkästä kouluverkosta, vaan sivistystoimen palveluiden kokonaisvaltaisesta tarkastelusta, joka voi tarkoittaa myös esimerkiksi elämänlaadun palveluiden vahvistamista.
Hyvät kuulijat
Kunta on olemassa asukkaitaan varten. Siksi on ilahduttavaa ja toiveikkuutta herättävää että talousarvion toiminnallisissa tavoitteissa on monia osallisuuden kehittämiseen liittyviä asioita. Monipuolinen panostaminen osallisuusprosesseihin ja laaja vuoropuhelu päätöksen teon pohjaksi on tarpeen myös >sivistyksen palveluverkon kehittämisen kaltaisissa päätöksissä. Samalla kunnan tulee tarjota riittävästi mahdollisuuksia asukkailta tulevien ideoiden toteuttamiseen. Lopuksi kannustan kaikkia kuntalaisia käyttämään juuri nyt auki olevaa mahdollisuutta vaikuttaa kaupungin tulevaisuuden linjauksiin eli kommentoida kaupungin strategiaa. Linkki löytyy kaupungin sivuilta.
Totean vielä, että emme tule tekemään muutosesityksiä talousarvioon.
Lopuksi kiitän kaikkia valtuustoryhmiä ja viranhaltijoita hyvästä yhteistyöstä ja toivotan kaikille aktiivista ja toiveikasta vuotta 2026.